Donald Trump assumiu nesta semana a presidência dos Estados Unidos prometendo uma onda de desregulação interna e, ao mesmo tempo, agressividade comercial com o resto do mundo. A combinação, sinalizada desde o primeiro dia da nova administração, já mexe com mercados globais e com o setor de tecnologia, e deve redesenhar a forma como americanos negociam com parceiros e rivais.
A lógica é simples de entender: por dentro, menos regras para empresas americanas operarem. Por fora, mais barreiras para produtos estrangeiros entrarem no país. Se um governo facilita a vida de quem produz em casa e encarece o que vem de fora, está na prática dizendo às outras economias que o mercado americano, o maior consumidor do mundo, passou a ter pedágio.
É aí que está o coração da estratégia. Tarifa, para Trump, não é apenas proteção à indústria nacional. É instrumento de poder. Ao ameaçar taxar importações de países específicos, o presidente cria alavanca para forçar renegociações em tudo: acordos comerciais, investimento nos EUA, cooperação em segurança e até política migratória. Quem quiser acesso ao consumidor americano, a mensagem implícita é essa, precisa dar algo em troca.
Os primeiros efeitos devem aparecer nos mercados, que reagem rápido a sinais de tensão comercial, e no setor de tecnologia, um dos mais integrados às cadeias globais de produção. Chip, equipamento e software atravessam fronteiras dezenas de vezes antes de virar produto final. Qualquer pedágio nesse circuito encarece o produto lá na ponta.
Há também a incerteza sobre quais promessas viram prática. Anúncios de tarifa funcionam como ameaça mesmo antes de serem aplicados, e a nova administração sabe disso. Os parceiros comerciais dos Estados Unidos tendem a passar os próximos meses em modo de negociação permanente, tentando ler cada declaração como sinal do que vem pela frente.
Por que importa: o Brasil exporta para os Estados Unidos commodities manufaturadas, como aço e alumínio, exatamente as categorias mais visadas por políticas tarifárias americanas. Se Trump acionar essas barreiras, fábricas brasileiras desses setores perdem competitividade num dos principais mercados de destino, com risco para empregos industriais aqui. E num mundo comercial mais travado, a economia global cresce menos, o que derruba o preço das commodities que o Brasil vende, do minério de ferro à soja. Menos dólar entrando é mais pressão no câmbio e, no fim da conta, mais inflação no preço da bomba de combustível e no supermercado.